水性涂料市場攻堅戰
潛在的涂料企業和新進入的涂料企業在進入新市場或區域市場時可能會遇到種種不利因素,被市場原有企業高筑的市場壁壘擋在外面。
市場調查是任何企業制定發展戰略和營銷計劃的基礎。涂料企業要想進入一個陌生的新市場或是區域市場,要做的首要工作是市場調查。其中包括市場環境調查、市場狀況調查、銷售可能性調查,還需對消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。涂料企業要想在行業內獨樹一幟,不可避免地要采取差異化的產品策略,特別是對那些品牌知名度和影響力不高的企業。產品差異化能為涂料企業帶來較高的收益,可以用來對付供方壓力,同時可以緩解買方壓力。
涂料企業有目的地、有系統地搜集、記錄、整理有關市場的信息和資料,分析市場情況,了解市場現狀及其發展趨勢,有利于為市場預測和營銷決策提供客觀的、正確的資料,有利于涂料企業深入市場競爭腹地。
當客戶缺乏選擇余地時其價格敏感性也就不高。另外,采取差異化戰略而贏得顧客忠誠的涂料企業,在面對替代品威脅時,其所處地位比其他競爭對手也更為有利。
更多信息請查看帥科化工官網:www.52868g.com。
下一篇:“南北通吃”的貝殼粉涂料
上一篇:水性涂料低端產品面臨淘汰